huludao
 海军校官
级别: 二副
精华:
8
发帖: 747
经验值: 1035 点
金钱: 5530 海运币
贡献值: 100 点
圈子:
我们的爱情
在线时间:228(小时)
注册时间:2007-06-07
最后登录:2008-09-25
|
CEO”三足鼎立 超低价电脑能走多远?
上游芯片厂商英特尔带着它的“Classmate PC”，华硕 捧着Eee PC、业内专家尼葛洛庞帝带着梦想中的OLPC“百元笔记本”将一个PC新领域，新概念引入IT生活(以下简称“CEO”)。形成“CEO”三足鼎立之势。
“CEO”超低价笔记本电脑以发展中国家儿童的名义;以低成本，低利润的运营方式，实现人人都能拥有笔记本的愿望，听起来的确诱人。可在这个过程中，有人毫不留情的泼冷水，有人采取观望的态度，看着三家吃“螃蟹”，也有人在忧心超低价电脑困难重重的发展前途。不得不让我们思考，超低价电脑能走多远?
技术不是问题
开发何种配置的电脑早已经不是超低价笔记本电脑的重点，就如Acer所说：“从Acer的角度来看这些东西都不是新鲜事，包括100块，199或者299其实早就有了，任何一家OEM都可以研制出来，只是看你推出不推出。”
这些面向发展中国家和地区儿童的笔记本产品，从售中到售后仍然要受到当地经济发展水平和政治因素的制约。
渠道开发是种挑战
“CEO”低价笔记本零售的比例不会很高，基本要通过当地政府、教育部门或者非政府性地方组织购买，因此对各厂商在发展中国家乡镇市 场的渠道建设就是一种考验，这方面的投入将会很大。
价格与配置的矛盾
虽然号称“百元笔记本”或者“超低价”，但是OLPC近期价格翻番，想必也让期盼的人感到失望。成本控制失灵让“CEO”价格攀升。
价格低廉满足了消费者的需求，但是低价也意味着配置“瘦身”，随着时间的推移，发展中国家用户最终还是需要有价值的产品，而不再需要这样的“瘦身”产品。
网络条件不成熟
一款新产品的研发，特别是针对性较强的产品要考虑到用户的使用条件，如果条件不成熟，终会导致产品“无用武之地”。学生用“CEO” 上网学习，可发展中国家很多地区根本没有铺设网络，即便有网络， 网络费用也将成为用户购买“CEO”的制约条件。想想看，电视机--普及率如此之高的产品，也会因为一年一两百元的有线服务费而失去电视机的意义。
售后服务的困难
电脑损坏的维修费怎么办?在农村市场推广电脑运营成本高，很多地 区对电脑的认知度很低。信息流通更少，要让这些地区了解电脑需要 很大的投入。再有物流成本高，乡镇特别是村，用户比较分散，可能一村只有一台但也需要一套完整的配送，而且有些地区的交通也不是 很方便，物流成本很高。还有售后服务成本高，农村用户电脑水平普遍比较低，即便是一点小问题也需要厂商的服务支持，甚至很多正常 的操作由于用户不熟悉，也被认为是故障，所以售后服务的难度非常大。
|
[img]http://trip666.com/UploadFiles/2007_01/200701071200100120.jpg[/img]
|
|
[楼 主]
|
Posted: 2007-11-08 16:45 |
| |
海运论坛 -> 数码摄影 -> CEO”三足鼎立 超低价电脑能走多远?
